야후가 최근 이 오픈아이디 대열에 전격 합류하게 됨에 따라 그 위상 또한 높아지고 있는데, 이어서 구글도 곧 대열에 동참하려는 움직임을 보이고 있어 기술적으로, 서비스적으로 오픈아이디에 대한 관심이 더 커지고 있는 상황입니다.

이 오픈아이디라는 것이 제대로 구현되고 정착 된다면, 열린 인터넷을 지향하는 웹2.0 정신을 보다 쉽게

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드디어 구글이 위키피디어를 상대로 정면돌파 수준의 도전장을 던졌다.
'Knol(unit of knowledge의 약자)'이 바로 그 것.

구글이 밝히는 바에 따르면, knol은 과학적 개념에서부터 의료, 지리, 역사, 엔터테이먼트 또는 제품 정보나 문제의 해결방법에 이르기까지 모든 분야를 다루는 것이 목표라고 한다.

순수하게 받아들인다면 구글이 보다 안정적이고 질 높은 지식정보를 제공할 수 있는 기반을 마련하여 검색 기능뿐만아니라 검색된 정보의 질적인 면에서도 현재보다 고품질의 정보를 제공하고자 하는 의지로 볼 수도 있다. 하지만 좀더 들여다 보면 넘쳐나는 정보의 바다에서 검색엔진 하나만으로는 성장에 한계가 있을 수 있다는 위기의식과 이를 위한 전략적 포석이라는 생각이다.

한 때 위키피디어는 구글을 위협하는 강력한 최대의 경쟁상대로 부각되면서 구글에게는 입안의 가시같은 존재였을 것이다. 한편 이를 놓고 네티즌 사이에서는 찬반 의견이 분분하다.

한편은 구글이 지나치게 상업적으로 돌아서는 거 아니냐하는 반감을 표하면서 웹의 권력화 조짐에 우려를 표하는 사람들이고, 또 한편에서는 위키피디어는 이미 매니급 사용자들의 자발적인 콘텐츠 제작과 정화노력으로 확고한 입지를 구축하고 있는 상태이다. 따라서 구글이 자본력으로 밀어부친다고 하더라도 기존의 블로그와 비슷한 수준의 정보만 양적으로 양산해 낼 뿐, 집단의 참여에 의한 자정을 기반으로 한 위키피디어의 고품질 정보를 따라오지는 못할 것이라고 보고 있다.

하지만 좀더 들여다 보자

'Knol' 을 위해 구글은 보다 쉽게 컨텐츠를 작성할 수 있는 편집 툴을 제공하며, 작성된 콘텐츠에 대해서는 작성자에게 모든 권한을 부여할 것임을 명시하고 있다. 나아가 작성자는 자신이 제작한 콘텐츠에 구글 에드센스 같은 광고를 실을 수 있게 한다는 것이다. 지금도 수많은 블로거들이 구글의 에드센스가 주는 만만치 않은 수익금과 이로 인해 강력한 동기를 부여 받으며 훌륭한 콘텐츠를 많이 생산해 내고 있다.

이런 관점에서 본다면 구글은 기존의 블로그 뿐만 아니라, 백과사전 형식의 새로운 서비스 콘텐츠에도 에드센스를 게재할 수 있게 되어 광고의 노출을 더욱 확대시켜 나갈 수 있어 광고수익을 기반으로 하는 사업구조상 수익성을 한층 더 강화시킬 수 있을 것이다. 게다가 입안의 가시처럼 불안했던 위키피디어에 위기감을 조성하면서 시장을 재편하게 되는 기회를 가질 수도 있고 말이다.

아직 본격적인 서비스가 시작된 단계가 아니지만, 앞으로 'knol'이 가져 올 새로운 패턴의 블로깅이 예상된다. 물론 지금의 블로그 방식처럼 철저하게 개인화된 형태는 아니지만, 맞춤형 개인화 페이지를 곁들인다면 새로운 패턴의 블로그가 될 수도 있을 것이고...

또 한편으로는 자발적 참여와 공유를 기반으로 하는 웹2.0 정신이 수익성이라는 당근 쪽으로 이탈되어 가지 않을까 하는 생각도 떨칠 수 없고...

위키피디어의 자발적 참여정신과 구글의 적극적 수익성의 한판 승부가 머지 않았다.
[by 지식자키]

★ 구글, 위키피디아 맞설 '놀' 공개...미디어 지향?

★ 위키피디어 창시자 [검색엔진]에 몰두하는 이유

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오랜 동안 과학자들은 그러한 질문에는 그저 잘 모르겠다는 식으로  어깨만 으쓱거려 왔다. 하지만 이제 상황은 많이 바뀌었다. 우주에 우리 인간과 같이 새 생명체가 탄생하고  여러 가지 법칙들에 보다 민감하게 반응하는 또 다른 존재가 있을 거라는 인식이 커지고 있는 것도 그런 이유 중의 일부이다. 만약 물리학의 법칙들이 단지 낡아버린 규칙 덩어리 같은 것일 뿐이었다면 생명체는 아마 존재하지도 않았을 것이다.

우리가 오랜 동안 절대적일 것이라 여겨왔던 많은 물리학의 법칙들이 절대불변으로 확고하지 않을 수 있음은 물론, 어떤 법칙들은 특정 영역에만 해당하는 지방법규 같다는 것을 것을 깨닫게 되는 과학적 호기심을 가지기에까지 이르렀다. 물리학의 법칙들이란, 이 광대한 우주적 규모에서 본다면 영역마다 각기 다른 법칙들이 존재할 수 있는 것이다.

'조물주'의 시각으로 보면, 우리가 말하는 물리적 법칙이라는 것은 조각조각 이어서 끝없이 펼쳐 놓은 광대한 천의 한 조각에서만 통용되는 것에 불과할 수도 있는 것으로 비유할 수 있다. 이렇게 여러 개의 천조각으로 이어 붙인 것 같은 '다중우주' 속에서 생물친화적 법칙으로 이루어진 한 조각의 우주에서 하나의 생명체가 탄생했을 것이고 그렇게 그 조각에 존재하면서 스스로 그런 법칙을 선택한 것이다.

다중우주론에 대한 관심은 높아지고 있지만, 그렇다고 여러 가지 이슈가 되는 모든 물리적 법칙들을 규명해내지는 못한다. 그럴려면 그런 다중우주를 만들고, 그 속의 소우주에 물리적 법칙을 규정하는 상위개념의 물리적 메카니즘이 있어야 만 할 것이다. 이런 프로세스는 그것만을 위한 또 하나의 자체적 법칙이 필요하거나, 법칙을 컨트롤 하는 상위법칙이 필요하게 됨을 말하는 것이다. 그런 것들은 어디에서 오는 것인가? 이제 소우주의 물리적 법칙에서 이런 다중우주의 상위개념의 법칙으로 문제의 관점이 바뀌게 된 것이다.

분명한 것은, 종교와 과학 둘 다 믿음이라는 기초 위에 세워진 것이다. 우주 어딘가에 존재하고 있는 것, 규명해 내지 못한 '신' 또는 물리적 법칙들 처럼, 그런 것들에 대한 믿음 위에서 말이다. 이러한 이유로 인해, 유일신을 추구하는 종교와 전통적 가치관을 추구하는 과학은 그러한 물리적 존재를 완전하게 설명해 내는 데 실패하게 되는 것이다. 

물리적 법칙들이라는 것이, 애당초부터 하나의 이론적 개념일 뿐이므로, 이런 의문점들을 규명해 내지 못한다고 해서 그다지 놀랄 일은 아니다. 뉴튼은 신이 세상을 창조했고 모든 것을 이치에 맞게 합리적인 방법으로 그 속에 질서를 부여하였다는 기독교적 교리에서 만유인력의 법칙에 대한 아이디어를 얻은 반면, 물리학자들은 완벽한 수학적 관계 속에 물리적 법칙들이 존재하고 있다고 믿는다.

세상은 온전히 신의 존재에 의지하고 있다고 기독교인들이 말하듯이, 이 우주는 영원불변의 물리적 법칙에 따라 운영되고 있으며, 그런 법칙들은 그 안에서 일어나는 것들로부터 아무런 영향을 받지 않는다고 과학자들은 주장한다. 하지만 이 둘 다 균형 잡힌 주장은 아니다.

천지창조 때 부여된 영원불변의 법칙이라는 것에 우리가 지금처럼 집착하는 한, 왜 물리적 우주는 현재와 같은 모습인가에 대한 해답을 찾게 될 희망은 없어 보인다. 이런 것들에 대한 대안적 사고는 물리학의 법칙과 그 법칙에 의해 운영되고 있는 우주를 단일시스템의 한 부분으로 받아들이고, 종교와 물리학을 공통의 설명도식에 함께 통합해 보는 것일 것이다.

다시 말하면, 그런 법칙들의 해답을 외적요인에 호소하려 할 것이 아니라, 우주 그 내부로부터 구해야 한다. 물론 그 해답의 구체적인 것들은 앞으로의 연구과제들일 것이다. 그러나 우주의 법칙이라는 것에 대해 그것이 검증 가능한 이론임을 과학이 지금껏 해온 것처럼 과학적으로 해명하기 전까지는, 과학을 믿거나 그렇지 않거나 그것은 자유일 뿐이라는 주장은, 결국 과학이 사이비 종교일 수 있다는 것을 스스로 암시하는 것일 터이다. [by 지식자키]

"과학"이라는 사이비 종교 - 과학을 믿어야 하는가 [1회]





[이 글은 뉴욕타임즈에 기고된 PAUL DAVIES의 "Taking Science on Faith"를 번역/정리한 내용입니다. ]

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끊이없이 정보를 생산해내고 그 정보를 이용하고 또 거기서 다시 정보와 지식을
만들어내는....네트워크 상에서 '나'는 하나의 바이트로 존재하는가?

달라진 웹환경과 네트워크와 존재에 대해 생각해 보게 하는
정말 더 이상 설명이 필요없는 자료네요!
[by 지식자키]

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"창조경영"을 화두로 내 건 삼성그룹이 본격적으로 집단지성의 창조적 파워를 기업경영에 도입한다고 합니다. 삼성SDS가 4년여 간에 걸쳐 개발한 지식경영시스템이라는 <오픈플레이스>가 그 대표적인 예입니다.

웹2.0이 본격화 되면서 위키피디아 같은 네티즌의 집단지성을 이용한 진화하는 인터넷 백과사전은 이미 잘 알고 있을 것입니다. 한동안 세상을 풍미했던 브리태니커를 구시대의 유물로 만들어 버리기에 충분한 파워를 보여주었지요.

세상에 진화하지 않는 것은 없다고 합니다. 다만 변하지 않으려고 애쓰는 것일뿐이지요. 하지만 서서히 일어나는 변화는 긴 시간을 통해 많은 것을 바꿔놓고 말지요.

집단지성이라는 용어는 새로운 것으로 다가 오지만, 이러한 경영관념은 경영자라면 누구나 가져보았을 것이며, 이론적으로 가장 완벽한 의사결정 시스템이라고 할 수 있고 누구나  그렇게 하기를 바랬던 것, 바로 그런것 아닌가 합니다. 단, 그런 것을 실현할 수 있게 도와주는 시스템이나 장치가 너무나도 원시적이었다고나 할까요. 하지만 이제 세상은 이루지 못할 것이 없을 만큼 뛰어난 기술, 특히 IT 기술을 보여주고 있습니다. 상상만했던 경영개념이 이제 실현되고 있다고나 할까요?
꿈이 이루어지듯 말입니다.

자, 삼성은 창조경영을 위해 어떤 식으로 집단지성의 파워를 활용하고 있는지 <오픈플레이스>를 통해 잠시 구경해 볼까요?

<삼성의 오픈플레이스 활용 개념>

- 부서와 직급을 초월한 프로젝트별 최적의 협업 커뮤니티 생성
- 신규 사업 아이디어 게시공간 '필라멘트 랩스' 개설
- 프로젝트 관련 사내 전문가 정보, 기존 사례 등을 제공
- 팀원간 실시간 토론 및 댓글로 아이디어 발전
- 프로젝트 완료 후 자료로 저장
- 직원별 업무기여도 객관적 평가 등

어떻습니까?
처음부터 위에 언급된 개념처럼 적극적으로 활용되지는 않을 것이라는 예상이 되기는 하지만, 이대로만 적용되어 활용된다면 참으로 효율적으로 생산성 높은 기업경영시스템이 되지 않을까요?

하지만 한 가지 걱정되는 점은 익명성이라는 문제입니다. 누구나 그러하듯 멍석을 깔아놓으면 제대로 실력을 발휘하지 못하는게 또 사람이고 그게 어찌보면 인간적이라고나 할까요...

집단지성의 힘은 자신의 부족한 생각이나 모자란 생각까지도 자유롭게 개진되고 토론되어, 살이 붙고 뼈대가 세워져야 진정한 파워를 가질 수 있을 것입니다.

소극적 개인이지만 풍부한 창의력을 가진 사람들을 얼마나 많이 끌어내고 비판과 비난의 두려움과 상사로부터 평가받고 있다는 폐쇄회로식 불쾌감으로부터 자유로울 수 있게 하는가 하는 것이 무엇보다도 강력한 실행을 위한 도화선이 아닐까요!!  [ by 지식자키 ]

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